半島bandao體育重磅！一地發(fā)文：取消基本公衛(wèi)紙質(zhì)檔案！

　　半島bandao體育重磅！一地發(fā)文：取消基本公衛(wèi)紙質(zhì)檔案！近日，樅陽縣衛(wèi)健委深入村衛(wèi)生室走訪，調(diào)研基層減負工作，召開基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理工作座談會，廣泛聽取意見、建議，在充分論證后，

　　取消高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙和肺結(jié)核患者及老年人、建檔立卡貧困人口的個人基本信息表、健康體檢表、個體化健康教育記錄表等 6類人員7種表格 。

　　后續(xù)將強化信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓，邀請相關(guān)專家開展信息系統(tǒng)使用專題業(yè)務(wù)培訓，做到基層醫(yī)務(wù)人員全覆蓋半島bandao體育，確保每個基層醫(yī)務(wù)人員均能熟練操作信息系統(tǒng)。

　　今年4月，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》。

　　近日，河南省人民政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的指導意見》（豫政辦〔2020〕9號），要求今年起，村醫(yī)公衛(wèi)任務(wù)分配上調(diào)5%~10%。

　　而隨著公衛(wèi)任務(wù)的增加，“表哥表嫂”們身上的任務(wù)也將會進一步加重。那么村醫(yī)減負，就必須要落到實處，深入到當前村醫(yī)最真實的困境中去。從村醫(yī)們的反饋來看，對減負訴求主要圍繞以下幾方面：

　　現(xiàn)階段村醫(yī)在履職公衛(wèi)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、一般性醫(yī)療工作中，由于“上面千根線，下面一根針”，所涉及的面多點廣，故有關(guān)領(lǐng)導為了便于統(tǒng)一管理及傳達文件與政策，在各條線上都建有工作群。

　　譬如:XXX衛(wèi)生院群、公衛(wèi)群、重精群、慢病群、婦幼兒保群、家庭醫(yī)生簽約群、雙向轉(zhuǎn)診群、醫(yī)共體集團群、中醫(yī)適宜技術(shù)群、健康教育群、醫(yī)師注冊繼續(xù)教育群、流動兒童報表群、登革熱報表群、婦保月報表群……

　　面對如此之多的工作群，村醫(yī)除了日常工作外，還要緊緊盯著這些群上的領(lǐng)導布置任務(wù)與下達的指標考核細則，生怕萬一疏漏，不僅要被扣上“答復不及時”的帽子，還要作為公衛(wèi)績效考核的扣分項。

　　衛(wèi)生院雖然只有職工三、五十號人，但是各條線的院長配備有五名，還有專職或兼職一位。而院長下面又是各科的科長，譬如公衛(wèi)科的科長就有正副二位。

　　衛(wèi)生院的各位院長與科長辦公室就足足占據(jù)了整整一幢大樓的一層，比門診室多出了一半，可見衛(wèi)生院管理機構(gòu)之臃腫，而導致對村醫(yī)的管理混亂。

　　譬如:在公衛(wèi)工作要求中，科長與院長在工作群上傳達的事務(wù)有時相左，而院長貫徹的又以縣公衛(wèi)考核的標準不同，如此“發(fā)布號令”，使村醫(yī)霧里看花，莫衷一是!

　　村醫(yī)在走村入戶隨訪高血壓與糖尿病、重型精神病、流動兒童查漏補缺、新生兒與產(chǎn)后隨訪、開展防治艾滋病健康講座、挨家挨戶動員簽約、對簽約人群的上門服務(wù)、健康扶貧登記上冊……等等。

　　上門服務(wù)的第一件事，就是擺好最佳姿勢，拍照留痕發(fā)到各工作群上，既為了工作要求第一時間匯報，又為了留下痕跡作為公衛(wèi)加分項。但是時間長了，不僅增加村醫(yī)的工作負擔，老百姓也感到厭煩，更加助長了部分人員敷衍了事，虛報公衛(wèi)工作!

　　有些領(lǐng)導在考核時無視村醫(yī)對公衛(wèi)服務(wù)的做實與優(yōu)化，而采取的甄別標準竟然是依照工作群上的村醫(yī)應答是否及時與跟隊為取舍，把工作群的日常工作交流與溝通，變相提升為檢驗與領(lǐng)導走得是否遠近為依據(jù)，足以讓跌眼鏡的同時，更把群滋生成不正之風的工具!把應該提倡互相學習與更新知識的工作群，變相專為領(lǐng)導點贊與贈送玫瑰的溜須拍馬群!

　　以上種種，雖然不能以概偏全，但是也的確存在某些基層醫(yī)療單位中。2019年的減負政策，的的確確為減輕村醫(yī)工作帶來了便利，我們也期待在2020年，基層減負能真正落到實處去！