抓好組織體系建設(shè)要學(xué)會彈鋼琴

　　抓好組織體系建設(shè)要學(xué)會彈鋼琴建強組織體系、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力必須要以科學(xué)方為指導(dǎo)?！饵h委會的工作方法》中形象地指出，黨員同志要學(xué)會“彈鋼琴”：“彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個指頭的動作要有節(jié)奏，要互相配合。”這是“彈鋼琴”技巧，也是做好組織體系建設(shè)工作的真諦，要深刻領(lǐng)會、認真把握。那么“彈奏什么、怎么彈奏、如何彈好”這一過程便是尋求和運用方的過程。找準(zhǔn)“主旋律”，線譜熟諳心中有“曲”。“文同畫竹，成竹了然于胸”，只有定準(zhǔn)了調(diào)，才能明確方向，就如同彈鋼琴前熟悉了曲譜，心里便有了目標(biāo)和底氣，工作亦然。要緊扣上級精神謀劃組織工作，牢牢把握“狠抓落實”這個主基調(diào)，在深入基層走訪、座談、調(diào)研的基礎(chǔ)上，謀定工作目標(biāo)，實施掛圖作戰(zhàn)半島bob·體育中國官方網(wǎng)站，精準(zhǔn)發(fā)力選干部配班子、抓基層打基礎(chǔ)、聚人才促發(fā)展。切忌眉毛胡子一把抓，要以重點突破帶動全局，緊扣中心大局部署重點任務(wù)，對組織工作有精準(zhǔn)的判斷，抓重點出亮點，抓難題求突破，抓好黨建促脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等方面工作，切實做到組織體系建設(shè)服從大局大勢、服務(wù)地方發(fā)展。以重點突破帶動全局，以亮點特色體現(xiàn)成效。樹立起“組織工作一盤棋”的思想理念，打造出更多拳頭品牌，彈好工作主題曲。彈好“變奏曲”，十指聯(lián)動胸中有“局”。彈出一首行云流水、優(yōu)美動聽的琴曲，其高音低音、節(jié)奏緩急都有一定的秩序規(guī)律，必定離不開十指之間的協(xié)調(diào)配合。做好組織體系建設(shè)工作亦是如此，要分清事情的輕重緩急，把握好整體與局部、小局和大局、矛盾主次等方面的問題。在耕耘好自己的“一畝三分地”的同時，放眼全局和長遠，把組織體系建設(shè)工作同其他領(lǐng)域工作密切聯(lián)系起來，制定好長遠目標(biāo)、短期目標(biāo)、即時目標(biāo)，將過往組織工作好的經(jīng)驗積累與長期持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合起來，點燃組織工作的“紅色引擎”。組織體系建設(shè)工作要針對不同條線工作實際牽住“牛鼻子”，提高效率，按照“急重輕緩”的順序整理好，再著手處理，如，干部隊伍建設(shè)方面要注重將素質(zhì)考察貫穿干部選培管用全過程；基層組織建設(shè)方面要抓牢基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，樹立起先鋒模范支部、創(chuàng)新有為、一線擔(dān)當(dāng)黨員的標(biāo)桿；人才隊伍建設(shè)方面，要注重提供施展才華的舞臺，營造服務(wù)更優(yōu)質(zhì)的引才、留才、用才環(huán)境，騰出人才自主“干事創(chuàng)業(yè)”的空間。奏出“最強音”，提質(zhì)升華曲中有“景”。彈出美妙的琴曲，要注重曲調(diào)意境的升華，整首曲子才能讓人身臨其境。做好組織體系建設(shè)工作要打開思路，抓住核心要素解決問題，掌握方法尋求“著力點”、瞄準(zhǔn)問題突破“薄弱點”、久久為功拿下“制高點”。譬如，干部選配方面，運用“三聽三看”工作法，注重綜合運用聽單位黨組織意見、群眾評價口碑、個人自我認知，看表現(xiàn)和擔(dān)當(dāng)精神、干部履歷和個人特長、崗位要求和工作實績，破解干部“畫像”千人一面問題；人才招引方面，不能只停留在紙上和口頭上，要研究制定人才激勵政策“升級版”，提供政策資金支持，強化關(guān)心關(guān)愛；基層黨建方面，要確?；窘M織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”互相配合及協(xié)調(diào)統(tǒng)一，抓好基層黨組織和后備村干部隊伍的“選、育、管、用、督”，不斷提升基層黨務(wù)工作者為民服務(wù)水平。貫徹落實好新時代黨的組織路線，強化組織體系建設(shè)，唯有狠抓落實，才能變憧憬變?yōu)楝F(xiàn)實，學(xué)會“彈鋼琴”，用“鋼琴譜”轉(zhuǎn)化為“路線圖”倒逼工作實踐，形成有計劃、有措施、有時序、有督導(dǎo)、有驗收的運作機制，推動黨的各級組織做到正其位、司其職、負其責(zé)，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強組織保障。